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【概要】

こちらは、グローバル開発を推奨している、ハノイに拠点をを置くスク―ティー社の代表掛谷氏が作成した資料になります。

新規事業を行う際に一体何に気を付けるべきなのか。
スクーティー社代表の掛谷氏が実際にベトナムで新規事業を立ち上げた際に失敗したこと・うまくいったこと、経験を通して分かった気を付けたほうが良い点を１冊の資料としてまとめました。

ぜひ経営者層の皆様、特にベトナム進出・オフショア開発を考えている皆様はご覧ください！

【目次】

本資料は以下内容で構成されております。

  1. はじめに
  2. 今までの事業の立ち上げ案件紹介
  3. 一般的なチーム構成とプロジェクトの進め方
  4. 発注選定時に確認すべき点
  5. プロジェクト初期にしたほうが良いこと
  6. うまくいかなかったこと、模索していること
  7. ワンチームにするためにやってきたこと、できること
  8. グローバル開発の先にあるもの
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