ホワイトペーパーDL
「進め方」を大切にする新規事業がうまくいかない理由

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新規事業立ち上げの参考となるホワイトペーパー


新規事業の初手を「領域調査」から始めるのは、経営企画では一般的だが最適解だろうか?
調査起点のアプローチは発想の幅を狭め、既視感のある無難なアイデアに収束させてしまう可能性があります。
本ホワイトペーパーでは、調査より先に「初手からアイデア起点で考える」という進め方を解説しています。

掲載内容:
  • なぜ多くの企業が「領域調査」から始めるのか
  • しかし、うまくいかない3つの理由
  • 「アイデア起点」という代替アプローチ
  • アイデア起点の具体的な進め方

※弊社は、既存事業を持つ企業様を対象に、第二・第三の収益の柱となる新規事業の構築を支援しております。 この方針から、設立間もない企業様や独立・起業のご支援についてはご期待に沿いかねる場合がございますこと、 あらかじめご了承ください。
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