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中小企業経営コンサルティングのエキスパートが指南!!

経営者の右腕は、探さずしてつくるもの。
今いる社員の中から「数字さん」「管理さん」「影響さん」「信頼さん」といった
条件に当てはまる人材を選び、チームを結成。

頼れる右腕を、チームとして育てましょう!

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■目次
第1章 経営者はがんばらなくていい
第2章 「ナンバー2」メンバーの条件とは
第3章 メンバーの強みを伸ばす育て方
第4章 「任せる」ことでしか成長しない
第5章 ナンバー2チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」
第6章 ナンバー2は社長の「ドリームチーム」
巻 末 ナンバー2タイプチェックシート

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■著者について
株式会社ソリューション代表取締役 長友威一郎。
大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手・リゾートトラスト株式会社に入社。
2006年、株式会社ソリューションの創業メンバーとして入社。コンサルティングを通じて、
採用と育成の両輪を回して組織を強くすることにより、1,000社以上の課題解決に貢献。
2015年、専務取締役に就任し、経営者の「右腕」としてコンサルティング事業部の統括を行う。
2017年、代表取締役に就任。
株式会社ソリューションにおける自身のナンバー2経験をもとにした、
幹部同士の協力体制を構築するマネジメント力には定評がある。
著書に『“がんばる経営者”が会社をつぶす 最強の組織をつくる経営術』(合同フォレスト)がある。



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