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成功するリーダーが実践する！
部下の行動を劇的に変える上司の役割セミナー



中小企業で働くリーダーの多くは
「個人で数字を作ることはできるけれど、部下のマネジメントに自信がない」と話します。
リーダーとは2名以上の部下を持ち、個人とチーム両方の目標を掲げ、
達成に向けた協力体制が必要不可欠なチームをまとめる役職者のことです。
成功するリーダーは、個人の達成はもちろんのこと、
チームの目標達成に貢献する“勝てる部下”を育成しています。
その育成のポイントは「貢献意欲」です。
今回、目標未達が続くチームを達成に導き、
新卒2名を“勝てる部下”に育てたリーダーの成功事例をお話しいたします。

 
 

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