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TPS実践研修（VSM）
【12月17日（木）開催】
@ハイブリッド開催（東京会場＋オンライン）

  受講対象者
✔自社のVSMを作成したい方
✔会社全体を俯瞰し効果的な改善を行いたい方		  
改善活動で重要なのは、全体最適
改善活動を行うためにまず重要な現状把握、現状分析では、「QC7つ道具」や「新QC7つ道具」といった手法が活用されることが多いですが、このような方法で分析した結果をもとに策定される対策は、『作業方法の変更』、『作業順序の変更』、『モノの配置の変更』などといった、人の流れに重きを置いたものが中心となります。
しかし人の流れの対策は、場合によっては部分最適になってしまうこともあります。部分最適では本当の問題を見失う危険性があり、改善しても全体最適にならないため、改善活動を行う上では部分ではなく、全体を見ることが重要になります。
VSM＝全体を俯瞰し効果的な改善を行うツール
では、何を見れば全体が見えてくるのでしょうか？
人の流れは、モノが流れてくることにより発生します。そして、情報が流れてくることでも人が流れます。さらに、モノが流れれば情報が更新され新たなモノが流れて人も流れます。つまり「モノ」の流れと「情報」の流れを知ることが全体を知ることになるわけです。
Value stream mapping（略してVSM）は、情報の動きを示す矢印とモノの動きを示す矢印とを分けて記載し、全体の流れを見える化することで、効果的な改善を行うことを可能にします。
eラーニングを活用して研修効果を最大化
カイゼンベースが主催するオープン型研修最大の強みは、初学者にも分かりやすいアニメーション型動画教材の提供です。機能が充実したLMS（eラーニングシステム）を「事前に」ご提供し、知識学習をしていただくことで、研修当日はワークを中心としたより実践に近い内容に集中することができます。

▶カイゼンベースのオープン型研修一覧はこちら
事前eラーニング学習カリキュラム

モノと情報の流れ図（VSM）～基本と作成方法編～

１：モノと情報の流れ図とは
２：情報の整理とマップ化の進め方
３：集めた情報をマップ化する
４：具体的な情報を追加しマップを完成させる

モノと情報の流れ図（VSM）～改善実践編～

１：現状マップから改善を考える～ジャストインタイム化～
２：現状マップから改善を考える～4つのムダの削除～
３：将来マップを作成する～ムダの改善①～
４：将来マップを作成する～ムダの改善➁～
５：将来マップを実行する
サンプル動画（①トヨタ生産方式って何？）
講義内容の一例
使用するアイコン
現状マップを描く前に、使用する記号（アイコン）の代表的なものを確認します。モノの流れを示すアイコンは上段に記載のようなものを使用します。情報の流れを示すアイコンは、下段左のようなものです。そして、一般的なアイコンには、下段右のようなものがあります。
数が多いと思うかもしれませんが、現状マップを描いていけば、自然と覚えていくことが出来ます。

現状マップ例
現状マップ完成版の例です。リードタイムとサイクルタイムの数字からは、サイクルタイムだけ見ると合計16秒あれば出来る製品にも関わらず、91.5日かけてお客様に出荷しているということが見て取れます。
仕掛品の滞留などにより、リードタイムが非常に長いことが明らかになりました。これをどのように短縮していくのかが、VSMを用いた改善の一番のポイントになります。
開催概要
開催日時 2026年12月17日（木） 13:00～17:00
会場 カイゼンベース本社
〒160-0023　東京都新宿区西新宿6丁目12-1 パークウエスト4F
 or Zoomウェビナーでも参加可能
参加費用 40,000円(税別)/1人
開催方法 ハイブリッド開催【東京会場＋オンライン】
・お申し込み時に東京会場・またはオンラインのうちいずれかをご選択ください。
・開催日が近くなりましたら、ご登録頂いたメールアドレス宛に「受講票」（オンラインでお申し込みの場合は「視聴URLに関するご案内」）をお送りします。
・オンラインでの配信はZoomを予定しています。
お申込み締め切り 2026年 12月15日（火）23:00
ご入金締め切り：12月16日（水）
※原則開催前のご入金をお願いしておりますが、ご相談がある場合はご連絡くださいませ。
※期限前に定員に達した場合はお申し込みを締め切らせていただきます。
支払い方法 事前のお振込みとなります。
メール・PDFにてご請求書をお送りさせていただきますので記載の銀行口座に受講料をお振込みください。なお、振込手数料はお客さまにてご負担くださいますようお願い申し上げます。
キャンセルポリシー サービスの特性上、お申し込み後のキャンセルは受け付けておりません。ご送金後の返金はお受けいたしかねます。ご了承くださいますようお願いいたします。
注意事項 同業他社、コンサルティングを事業とされる企業さまのご参加はお断りする場合がございます。
録画・録音・撮影についてはお断りさせていただきます。
お申し込みフォーム

「経営者/役員」「部長/課長」「リーダークラス」「一般社員」等をご記入ください

会社用のメールアドレスをご記入ください

請求書を送付します

10人以上をご希望の場合はお問い合わせください

参加者がご自身のみの場合は、「同上」と記載ください。
異なる場合は、「全員分」の下記情報を記載ください。
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