【解説資料】
自社のM&A、そのとき人事は何をすべきか?

買収後のPMIでつまずかないためのポイントとは


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企業にとって、一世一代のイベントであるM&A。近年その件数は右肩上がりです。
M&A には、統合によるシナジー創出を実現し、企業価値を向上させるという大きなメリットがある反面、統合後に人事・組織的な課題が噴出するケースも多くみられます。
本コラムでは、特に買い手側の企業が M& Aで陥りやすい失敗や、人事が PMI で気を付けるべきポイントと対策について、人事専門コンサルティングファームならではの視点でお話しします。

「失敗しない」決断をサポートする、最先端のアセスメントとは

株式会社セレブレイン

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